行业收紧，海尔智家为何频频出击？

　　即将过去的2022年无疑是令人难忘的一年。

　　这一年，国内几乎所有的家电品类都出现了负增长，多数企业采取了投入相对保守的防御策略；这一年，复杂的国际环境，让出海的中国企业放缓了脚步。

　　大家都在关心：2023年会好起来吗？

　　在充满不确定性的大环境下，很难得出肯定的结论，但在白电三巨头身上，我们又看到了确定性。在海尔智家、美的、格力最新发布的财报中，三家企业均实现了营收、利润的上涨。

　　那么接下来的问题是：谁的确定性更强？以及谁更具有真正的长期投资价值？

　　答案也许只有一个：谁为未来做了更充足的准备。

　　行业收紧凸显海尔智家“英雄本色”

　　行业收紧，频频出击的海尔智家，显然是准备最充分的一家。

　　都说“逆境是磨练人的最高学府”，这对于企业来说也是一样。经济飞速增长的时候，企业的良好表现并不是因为其经营管理有多出色，更多的是因为搭上了“顺风车”。只有在经济下行时，才能看出企业的“真功夫”。

　　最直观的一点就是，海尔智家“罕见”的国内外产能逆势扩张。从公开报道来看，今年以来，海尔智家在国内开建年产能200万台海尔高端冰箱互联工厂和投产中国首家再循环互联工厂，近日又在重庆海尔工业园建成投产全球洗碗机行业首家智能+5G互联工厂。据了解，该工厂生产的壁嵌、台嵌两用等中高端嵌入式洗碗机，不仅能满足国内需求，还会出口海外市场。同时，海尔智家还在海外投产了南亚冷柜工厂、土耳其洗碗机工厂等。

　　不止是生产制造的全球化，高端品牌卡萨帝国内高端稳居第一后，也在加速布局南亚、东南亚、欧洲等海外市场，开启新增长通道。

　　尽管行业下行，但卡萨帝却有了“数一数二”的行业新地位：其不仅连续6年蝉联高端TOP1，整体份额也跃居行业TOP2。

　　高端化布局的成功，也让海尔智家在保持原有优势品类地位的同时，新品类领域实现渗透。就拿海尔智家在空调领域的成就来说，据GfK中怡康1-10月细分市场数据，在空调市场，海尔智家份额为20.1％，同比+2.1pct，是行业TOP3唯一实现正增长的企业。

　　海尔智家的场景化大动作也不断。11月25日，诞生于2020年的场景品牌三翼鸟，迎来了品牌升级，从全球首个场景品牌聚焦到智慧家庭场景品牌，并全面升级了“1+3+5+N”全屋智慧全场景解决方案。

　　场景实验室创始人吴声提到过：三翼鸟聚焦“智慧家庭场景品牌”并非朝夕之功，更是一场智慧家庭的场景品牌进行时。场景品牌的叙事不再是宏大的，而是落地在一个个最小单元，用户需要什么，三翼鸟就做什么。

　　数据显示，三翼鸟目前已拥有超400种智慧场景解决方案，包含1000多个生活场景，超过2000个生活技能，与行业头部生态方广泛达成合作，汇聚了不同品类、不同品牌的产品，覆盖了用户家庭生活所需要的几乎全部品类。同时，三翼鸟预计2023年整体布局3300+智慧生活体验馆，覆盖304个核心城市，1500个核心建材商圈，线上线下共同联动，实现更广范围的深度交互。

　　从高端品牌卡萨帝，到场景品牌三翼鸟再到生态品牌的三级跃升；海尔智家互联工厂的柔性生产、高效协同制造、高精度品控等尖端技术……这种种行为，都离不开海尔智家的数字化变革。

　　海尔智家在数字化领域的探索，早已实现了跃迁。10月31日，工信部公示了30家“数字领航”企业，海尔智家位列榜首。不仅如此，海尔智家持续的数字化建设推动其费率再优化0.8个百分点，使得海尔智家费率实现3年3连降。

　　海尔智家在大幅发力供给端、消费端的同时，也不忘践行企业社会责任。海尔智家作为国内实践ESG的先行者，始终将ESG理念贯穿于经营发展的全过程，并且获得了外界的认可。近日，恒生指数发布恒指ESG增强指数、恒指ESG增强精选指数及恒生国指ESG增强指数季度指数检讨结果，三大ESG指数均纳入了海尔智家。

　　即便是在行业动荡的大前提下，海尔智家也始终如一、频频出击，或许正是因为他意识到了机遇与挑战并存，只有不断地创新和发展，才能抓住行业发展的机遇。

　　频频出击下，海尔智家的“深谋远虑”

　　逆势下频频出击的海尔智家，底气何在？一方面，离不开海尔智家业绩持续高增的支撑。在前不久结束的双11中，海尔智家不仅创下了连续11年全网双11第一的新纪录，还成为家电行业首个破亿直播间。

　　根据其最新财报，海尔智家前三季度实现收入1847亿元，同比增长8.9%；实现归母净利润116.7亿元，同比增长17.3%；海尔智家前三季度费率再优化0.8个百分点。

　　正是因为有了高业绩的支撑，海尔智家才有底气在全球化、高端化、数字化等方面持续投入。随着海尔智家国内外制造端、消费端的持续释放，其业绩和盈利水平也必将得到进一步提升。

　　另一方面，则是战略布局的需要，为未来释放市场增长潜力奠定基础。海尔智家深知，行业收紧更是企业布局的好时机。“梅花香自苦寒来”，越是在危机中临危不乱，积极部署战略的企业，才能化危为机，帮助企业成功穿越经济周期。

　　在过去很长的一段时间中，海尔智家坚持在高端化、全球化、数字化等方面的投入，导致其财报上出现了毛利高净利低的情况，被外界误以为增长乏力。但从今天的结果看来，正是海尔智家的长期主义，才能让其可以在行业收紧时发挥主观能动性，加大布局，看准行业未来方向，最终实现质的突破。

　　随着2023年经济的逐步复苏，我们必将看到一个更加美好的海尔智家。海尔智家将用实践向外界证明，行情不好的时候才更需要投资，只有那些敢于创新、敢于布局的企业，才能飞得更远。