三年累计降费1.6pct！海尔智家费率优化明显

　　长期关注海尔智家的人会发现，投资者关注的费率问题正在逐年优化：其费率从2020H1至今已实现3年连降，累计降费1.6pct。不仅如此，其净利率也实现了3年连升。费降利升的海尔智家，3年利润复合增长率达47.7%，是行业TOP3最高的。

　　费率持续降，净利率持续升，海尔智家是如何做到的呢？答案其实是节流与开源。首先，海尔智家持续推进的数字化转型，让他提升了效率，减少了不必要的支出，利润空间自然就得到了释放；其次，海尔智家通过三级品牌战略做高端和转型场景，开辟了新的增长来源。如此一来，节流与开源共同实现了海尔智家净利率的持续提升。

　　节流：数字化转型提效显著，3年累计降费1.6pct

　　国家“十四五”规划纲要明确指出，要充分发挥海量数据和丰富应用场景优势，促进数字技术与实体经济深度融合，赋能传统产业转型升级，催生新产业新业态新模式，壮大经济发展新引擎。

　　翻看海尔智家的财报，不难发现数字化是一个高频词，而这也是海尔智家实现费率优化的重要举措。2023上半年，海尔智家对内持续深化数字化变革，通过研发、制造、供应链、物流等各节点的数字化变革，实现了持续降费提效。

　　具体来看，在数字化研发平台，海尔智家实现智能设计与模块异步开发，提升物料通用化水平、增加单模块采购规模、降低采购成本，上半年物料号减少16.6%；在数字化制造平台，海尔智家优化配置生产资源，实现生产过程透明可视，标准节拍达成率同比提升18%；在数字化供应链平台，海尔智家推进订单模式变革，优化订单响应周期；2023年上半年全流程库存周转天优化18%；在数字化物流平台，海尔智家通过车货匹配、数字化仓储等手段，仓库利用率提升16%。

　　如果把时间线拉长，正如上图所示，你可以清晰地看到海尔智家这条费率持续优化的趋势线：从2020半年报至今，海尔智家的费率已实现3年连降，费率也累计优化了1.6pct。

　　这对于半年收入超1300亿的海尔智家来说，意味着巨大的利润释放空间。这也意味着海尔智家的节流已经进入了降费提效通道，未来也仍有持续下探空间。

　　开源：三级品牌开辟新空间，3年利润复合增长率TOP3最快

　　除了数字化转型带来的降费提效外，海尔智家还通过三级品牌战略，开辟新的增长来源。

　　譬如卡萨帝通过品牌持续升级，在高端第一的基础上，份额实现了持续增长。财报显示，2023上半年卡萨帝的市场份额从12.8%提升至14.2%，同比净增1.4pct。

　　海外也通过全球高端创牌、落地智慧家庭持续跑赢行业。财报显示，海尔智家海外营收增8.8%，全球各区域表现优于行业。具体来看，美洲市场在行业核心家电发货量下降3.3%背景下，海尔智家营收增长4.5%；欧洲市场在行业销量下降8.1%背景下，海尔智家营收增长29.6%；南亚营收增长23.5%；东南亚营收增长6.3%；日本市场冰冷洗行业下降9.5%的背景下，海尔智家营收增长6.0%。

　　这些新的增长来源叠加数字化带来的降费提效成果，使海尔智家的利润增速，不仅半年报在去年高基数的基础上持续增长，近3年复合增长率还是行业TOP3中最快的。

　　不仅如此，为了业绩的持续增长，海尔智家的开源措施不断。

　　先是海外。今年上半年海尔智家先是奠基了埃及生态园、又投产了巴基斯坦厨电工厂，2022年还先后投产了南亚冷柜工厂、美国那卡罗莱纳州热水器工厂和土耳其洗碗机工厂。这些本土化的布局，将释放海尔智家更多的产能，以此进一步拓展海外市场潜力。

　　其次是卡萨帝。今年以来，卡萨帝的渠道布局也在加速。目前，卡萨帝已入驻全国300多家高端ShoppingMall品牌体验场景中心，从华东到华北，触点覆盖一线城市与新一线城市高端圈层。其中，以开业2个多月的卡萨帝艺术生活馆上海环球港店为例，店面仅有90㎡，但却与37个生态品牌合作共建，卡萨帝成交了接近300万。

　　再者场景品牌、生态品牌的建设上，海尔智家加强三翼鸟在全国的落地。自6月初，海尔三翼鸟在杭州举行“毛坯房”发布会开始，就直面用户需求展示了基于“智慧家庭场景品牌”新定位的落地能力，并发起“万家筑巢”计划。8月份，三翼鸟再次将发布会开进内蒙古蒙古包，进一步加速了智慧家庭的落地节奏。

　　在“万家筑巢”开启的2个月时间，海尔三翼鸟进入到全国2149个小区，场景交易金额达到8.5亿，单小区成交均价近40万元。虽然这个数字不是很大，但却代表着一种全新的商业模式，孕育着新市场、新增量。

　　在当前行业竞争加剧、外部环境多变的背景下，海尔智家的半年报再次向外界释放了积极信号，展现了业绩的强大韧性与成长潜力。长期看，随着降费提效的持续推进，以及三级品牌持续开辟新的增长来源，海尔智家将迎来更多的发展机会，走出一条更为广阔的高质量发展之路。