SmartShow 2020 来了! 俞敏洪邹市明确认出席

　　 距SmartShow 2020 第七届国际智慧教育展开幕还有29天

　　自2014年至今，作为历年SmartShow上最重磅的同期活动之一，全国教育集成商领袖峰会，已成功举办六届。其参会总人数超20000人次，其中41%为管理决策层;累计演讲嘉宾600余位，知名政企学三方代表占比90%;汇集中国教育信息化领域Top 1000集成商，以及国内智慧教育领域企业百强。作为业内最具影响力的高端会议之一，SmartShow全国教育集成商领袖峰会，已有集成商圈的「达沃斯论坛」之美誉。

　　 2019全国教育集成商领袖峰会现场

　　时间来到2020年，今年的峰会，怎么开?

　　2020年，是不平静的一年。

　　我们看到：一些线下企业因疫情带来的经营困难而逐步退出公众视野;传统教育体系受到重大挑战，行业整体竞争更加激烈;缺乏技术壁垒和渠道策略的企业陆续陷入增长、经营危机……

　　与此同时，在线教育迅猛崛起，一批互联网企业即将上市或已上市;疫情带来新的需求，OMO教育迎来新拐点;新一代的教育企业家群体正隐然成形……

　　新旧力量正在交替，光影明暗即将转换。

　　作为智慧教育领域最初、也是最忠实的陪伴者，我们反复思考，在这个时刻，SmartShow能为教育信息化产业带来什么?在2020全国教育集成商领袖峰会上，我们又希望向好不容易挺过这一年、聚在一起的集成商伙伴们，传达什么?

　　既然今年这么难，来此一趟，肯定不是想听到一些无关痛痒的漂亮话、不知所云的广告语——对，干货!干货!!还是干货!!!能真正为明年行动做出指引方向的干货，才是大家最关心的。为此，我们从行业热点、市场痛点、争议焦点及未来的定性点等多个维度，进行综合考量后，最终定下了以「灵魂三问」为峰会主线，并围绕这些主线设计了「回顾」「应对」「展望」三大主题篇章。

　　这灵魂三问是：

　　一问：这一年，我们怎么了?——回顾这一年，疫情对手头上的工作产生了哪些直接影响。

　　二问：这一年，我们做了什么?——相比过往，做了哪些有效的调整和应对措施。

　　三问：经历了这一年，我们明年怎么干?——有了哪些认知上的升级，展望明年。

　　我们尝试把这些尚待解答的问题，放进今年峰会中，并且给它起了一个分量很重的总主题：「重生」——我们希望用最朴素的表达方式，去呈现这个行业未来可能显现的答案。

　　同时，我们邀请了多位出席过历年峰会的老友，去回答这些问题——他们分别是：

　　中国信息协会教育分会常务副会长，原北京市教育技术设备中心主任丁书林;

　　原中央电教馆副馆长，中国教育技术协会副会长兼秘书长丁新;

　　华南师范大学教育信息技术学院教授，未来教育研究中心主任焦建利;

　　中国教育装备行业协会研究院副院长施建国;

　　北京康邦科技有限公司副总裁，康邦教育技术研究院执行院长刘培柱;

　　原上海市电教馆副馆长陈家虎;

　　四川省特级教师，绵阳市电化教育馆馆长，绵阳市教育技术和信息管理中心主任吴明友;

　　中国体育界领军人物，邹轩体育创始人邹市明;

　　以及——新东方创始人，俞敏洪。

　　 新东方创始人 俞敏洪

2019全国教育集成商领袖峰会现场

　　为什么是他们?

　　因为老友们更了解SmartShow的过去与现在，了解我们集成商峰会一以贯之的调性，知道我们想要的未来。

　　往昔六载，是他们和我们一起走过了渠道万里行的春秋冬夏，经历了无数精彩，这些时光见证了这份感情的真挚和坚固。

　　一个行业如果以友情为纽带，在行业的高峰与低谷中，我们便能同声相应，惺惺相惜。

　　而且您大可期待，虽说是老友，但他们绝不会带着去年的老梗而来。我们已一个个打了招呼——说得不精彩，我们可不干!

　　尤其俞敏洪老师，去年峰会上的金句频频，至今仍振聋发聩。今年冲这「灵魂三问」，势必能给大家一个满意答案。

　　然后，在本次峰会最后，我们延续了过往「总冠名企业战略合作的签约仪式+表彰行业翘楚的颁奖仪式+翌年渠道会的启动仪式」之传统，并在此之上增加了一个《2020中国教育信息化渠道行业报告》的白皮书发布环节。

　　此发布环节我们要重点说明一下：该白皮书是由SmartShow官方组委会与教育信息化百家讲坛联合出品，其以SmartShow 渠道万里行5年数据资料为基础，着重描述当下各省教育信息化渠道的现状与发展，并且就渠道创新进行分析，涵盖重点省市的教育信息化采购数据汇总、采购排序分析、中标企业分析、中标项目分析、采购院校分析等等，是目前国内唯一的一本对行业渠道发展进行专项研究的行业报告,有助于展现中国教育信息化行业发展的最新动向,引导行业积极良性发展——可以这么说，得此报告者，得渠道。

　　写在最后

　　岁末年初，往往是最充满仪式感的时刻，这时候大家一定是需要回顾、展望和彼此祝福的——因为只有这样，才会给行业积攒更多「重生」的力量。而我们也坚定地认为，在这死里逃生的年代，只有不断进化，才能涅槃重生。

　　没有一个冬天不会过去，没有一个春天不会来临。感谢所有在教育信息化领域奋斗的同行者;感谢一直以来支持SmartShow的合作伙伴;最后再特别感谢那些应邀而来的老友们，是他们用赤诚之心注入产业温度，把今年的峰会变成一个行业共同的美好记忆——2020「老友记」，定不虚此行。

　　最后再啰嗦一句：如果您也是参与过去年峰会的老友，那接踵摩肩的盛况想必还历历在目。今年我们虽扩大了会议室面积，但场地毕竟还是有限，加上疫情防控需求，现场最多锁定一千席位，我们没法保证所有报名参会者都能有座，甚至不能保证您到时是否能顺利进场……因此，作为对老友的忠告，建议您即日起赶快报名(快速报名通道，请加微信号SmartShow2020，刘老师)，先到先得，好让我们为您预留座位，以便让您届时有一个舒适的大会体验。

　　希望我们所有人

　　最终都能坦然直面一切晴朗与阴霾

　　然后光芒万丈的

　　重生

附：拟定议程

一、致辞篇特邀嘉宾1主持嘉宾开场致辞丁书林中国信息协会教育分会常务副会长原北京市教育技术设备中心主任2领导致辞丁新原中央电教馆副馆长中国教育技术协会副会长兼秘书长3主办方致辞谢宇雅森国际总裁国际智慧教育展组委会执行主任
二、主题篇特邀老友4第一章：回顾。这一年，我们怎么了？话题：回顾这一年，疫情对手头上的工作产生了哪些直接影响。开学时间一再推迟、线下教学活动不能如期举办……很多机构去年这个时候定的「小方向」和「小目标」，想必在今年这个时候，情况已发生很多变化。这一年教育人面对的困难可谓排山倒海，真的太不容易。我们请来了行业几位「带头大哥」，听听他们的一番肺腑之言焦建利华南师范大学教育信息技术学院教授未来教育研究中心主任俞敏洪新东方创始人5第二章：应对。这一年，我们做了什么？话题：相比过往，企业们做了哪些有效调整和应对措施。疫情期间，大量互联网企业都启动了在线教育项目，而一直从事教育信息化行业的部分传统厂商，也搭上了OMO这艘大船，为自身发展拓宽道路。一方是互联网「新生代」，另一方是传统「中坚派」，双方基于对教育信息化的不同理解，在产品研发和目标上将呈现截然不同的结果。本次峰会，我们分别邀请了两方代表聊聊体会，当双方出现在同一舞台上，会产生怎样的火花？新生代代表：峰会总冠名（1席待定）新生代代表：育联网中坚派代表：中广上洋中坚派代表：欧普6第三章：展望：经历了这一年，我们明年怎么干？话题：有了哪些认知上的升级，展望明年。本章分为两大主题环节第一环节：南北对话（主持人：丁书林）分别邀请集成商南派大佬：中国教育装备行业协会研究院副院长施建国，对话集成商北方龙头：北京康邦科技有限公司副总裁刘培柱，进行思维对撞。双方就现在南北方的教育信息化发展之地域差异性、以及明年具体该怎么干，发表各自的真知灼见第二环节：三方会谈（主持人：丁书林）分别邀请政府方代表：原上海市电教馆副馆长陈家虎；企业方代表：邹轩体育创始人邹市明；学校方代表：四川省特级教师吴明友等政企学三方代表，各自就所处角色的不同，谈谈疫情年自己在智慧教育的认知上有什么变化，以及明年的具体计划施建国中国教育装备行业协会研究院副院长对话刘培柱北京康邦科技有限公司副总裁陈家虎原上海市电教馆副馆长对话邹市明邹轩体育创始人对话吴明友四川省特级教师
三、商机篇特邀代表7
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